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第二次变革：foundry公司与ic设计公司的崛起。
80年代，集成电路的主流/产品为微处理器（mpu）、微控制器（mcu）及专用ic（asic）。这时，无生产线的ic设计公司（fabless）与标准工艺加工线（foundry）相结合的方式开始成为集成电路产业发展的新模式。
随着微处理器和pc机的广泛应用和普及（特别是在通信、工业控制、消费电子等领域），ic产业已开始进入以客户为导向的阶段。一方面标准化功能的ic已难以满足整机客户对系统成本、可靠性等要求，同时整机客户则要求不断增加ic的集成度，提高保密性，减小芯片面积使系统的体积缩小，降低成本，提高产品的性能价格比，从而增强产品的竞争力；另一方面，由于ic微细加工技术的进步，软件的硬件化已成为可能。
第三次变革：四业分离的ic产业
90年代，随着internet的兴起，ic产业跨入以竞争为导向的高级阶段，国际竞争由原来的资源竞争、价格竞争转向人才知识竞争、密集资本竞争。以dram为中心来扩大设备投资的竞争方式已成为过去。人们认识到，越来越庞大的集成电路产业体系并不有利于整个ic产业发展，分才能精，整合才成优势。于是，ic产业结构向高度专业化转化成为一种趋势，开始形成了设计业、制造业、封装业、测试业独立成行的局面，近年来，全球ic产业的发展越来越显示出这种结构的优势。

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